ERPシステム #食品卸売#統合管理#ERP#サプライチェーン
食品卸売企業
フルスケール統合管理システムの開発
問い合わせの経緯・企業概要
クライアントは日本国内外に食品の仕入・販売事業を展開する企業で、購買・販売・在庫・倉庫・財務など複数のシステムが独立して運用されていました。システム間の連携が不十分で、経営層への報告・意思決定に時間を要していました。
クライアントの課題
- 複数システムが独立して運用され、データの一元管理が困難
- システム間連携の手作業が多く、ヒューマンエラーのリスク
- 経営層への報告作成に時間を要し、迅速な意思決定が困難
- 拡張性が低く、事業拡大時のシステム対応コストが高い
解決方法(弊社が担当した領域・技術)
🎯 弊社の担当領域
- 現行システムの分析・業務プロセスの最適化提案
- フルスケール統合管理システムの設計・開発
- 既存システムとのデータ移行・API連携
- 経営ダッシュボード・レポート機能の実装
🛠 技術スタック
- 言語: Java、TypeScript
- フレームワーク: Spring Boot、React
- データベース: MySQL、Redis(キャッシュ)
- 認証: OAuth 2.0、JWT
- 開発支援: AIツール(GitHub Copilot)を活用した品質向上
結果(実装した主な機能)
- 購買・販売・在庫・倉庫・財務の統合管理
- 経営ダッシュボード(KPI・売上・利益等のリアルタイム可視化)
- 自動レポート生成(日次・月次・期次)
- 権限管理・ワークフロー承認機能
- モバイル対応(スマートフォン・タブレット)
これにより、複数システムの一元管理が実現し、経営層への報告作成時間が大幅に短縮されました。また、リアルタイムな可視化により、在庫過不足・売上傾向などの早期発見が可能になりました。クライアントからは「経営層の意思決定スピードが向上した」「システム間連携の手作業が削減され、業務効率が改善された」との評価を得ています。
まとめ
フルスケール統合管理システムは、食品卸売企業の「一元管理・リアルタイム可視化・迅速な意思決定」という経営課題に対し、弊社が包括的に支援した事例です。 購買から財務までの業務プロセスをシステム化し、拡張性の高いアーキテクチャで事業成長に対応できる環境を構築しました。